پاورپوینت مدیریت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر و فلوچارت های مربوطه

در این پروژه پاورپوینت مدیریت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر و فلوچارت های مربوطه طبق موارد زیر نشان داده شده است:

1- تعاریف

2- سیستم

3- مدیریت

4- پروژه

5- اسـتراتژی

6- انتخاب استاندارد (PMBOK)

7- بررسی چرخه عمر پروژه

8- تعیین نقاط تصمیم گیری در هر مرحله از عمر پروژه

9- ارائه روشهای تصمیم گیری

10- یکپارچه سازی روشها

11- چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

12- برنامه ریزی (Planning)

13- زمانبندی (Scheduling)

14- نظارت (Monitoring)

15- کنترل(Control)

16- مشخصات پروژه

17- منافعی که از اجرای سیستم مدیریت پروژه انتظار می رود :

- مشکلات اجرای سیستم مدیریت پروژه

19- ویژگیهای یک مدیر پروژه

20- نقش مدیر عملیاتی

21- سیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که :

22- نقش مدیریت عالی شرکت

23- فلوچارت ساختار دانش مدیریت پروژه

24- برنامه ریزی پروژه

25- متدولوژیهای برنامه ریزی

26- اهداف برنامه ریزی

27- قدمهای برنامه ریزی

28- مشخصات گامهای برنامه ریزی

29- تکنیکهای اجرای گامهای برنامه ریزی

30- vWBSبرای گام های اول، دوم، سوم

31- شبکه برای گام چهارم

32- نمودار میله ای برای گام پنجم

33- فهرست هزینه ها برای گام ششم

34- PCWBS

35- FWBS

36- RWBS

37- شبکه

38- نمودار میله ای

39- فهرست هزینه ها

40- مشخصات تکنیکهای برنامه ریزی

41- مزیت های تکنیکهای برنامه ریزی

42- مراحل اجرای فرایند تعیین فعالیتهای پروژه

43- تهیه PCWBS

44- تهیه FWBS

45- تهیه RWBS

46- تهیه فهرست فعالیتها (Activity List)

47- ساختـار تقسـیم کـار

48- PCWBS( Project Control Work Breakdown Structure )

49- تعریف PCWBS

50- هدف PCWBS

51- امتیازبندی PCWBS

52- مشخصات - قابلت ها PCWBS

53- تدوین PCWBS

54- کدبندی PCWBS

55- آزمون PCWBS

56- فلوچارت ها PCWBS